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全面预算的控制

预算的流程控制

培训现场

 

〈全面预算的控制〉课程大纲

1.战略的预算控制

企业战略 以企业战略引导预算的优化配置 战略目标实施的组织路径 实施组织目标的资源路径 资源优化配置是管理的法律责任

2.控制的性质和规则

动态预算特征 预算价值 控制性质 资源优化配置的四项规则 基于ABB动态预算模式的五项规则 预算编制的九项规则 预算执行的六项设计规则 预算调整的四项设计规则

3.预算控制的概念与制度基础

预算控制10理念 预算控制的组织基础：授权制度 预算控制的经济责任基础：合同制度 预算的重要控制基础：采购制度 控制成败的前提：重组财务机构

中海石油（中国）有限公司崖城作业公司培训现场

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